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2023-05-13

  中新网北京12月8日电 (记者 吕少威)6年来,北京共推出330余项改革创新举措,口岸服务保障能力不断增强,贸易便利化水平大幅提升。这是记者今天从一场发布会上了解到的。

12月8日,北京市政府新闻办公室举行新闻发布会。记者 吕少威摄

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  国际贸易“单一窗口”集成标准版781项功能

  据北京市商务局副局长李燕凌介绍,北京市立足“双枢纽”空港口岸开放格局和京津冀口岸营商环境协同发展大局,对标国际高标准经贸规则和全球先进水平,大力推进口岸营商环境改革。

  首都国际机场已拥有冰鲜水产品、进口肉类等7类指定监管场地资质,具备整车进口、保税进口等完善的口岸服务功能。大兴国际机场进境食用水生动物、进境植物种苗2类指定监管场地资质已于2023年2月投入使用,进境冰鲜水产品、进境水果2类指定监管场地正在加快推进验收前的准备工作。

  北京口岸信息化服务功能持续完善。北京国际贸易“单一窗口”已集成标准版18大类781项功能,实现“总对总”对接28个国家部委,建设了7大类本地特色应用31项子功能,覆盖企业外贸办事、流程跟踪、金融保障、知识获取与数据服务五大核心环节,为进出口企业提供“商流+物流+通关”便利化服务。

  北京推出“数据资产保管箱”并被商务部评选为国家服务业扩大开放综合示范区十大最佳实践案例,截至11月底已为1378家企业上链存证管理近20类约1200万条业务单据信息,可提供包括通关单据、物流单据在内的多种贸易数据档案存证共享。研发上线RCEP经贸规则一点通,便捷企业享受关税优惠政策。实现京津冀国际贸易“单一窗口”用户体系互认,推出“京津冀协同服务专区”,企业可登录三地任一“单一窗口”使用服务专区的空运、海运和铁运物流办事功能以及数据应用服务,三地本地特色功能互通互用。

  “两区”建设第一批251项任务实施率已达98%

  李燕凌表示,北京市紧抓“两区”建设机遇,深化改革创新,持续扩大制度性开放,国务院批复的“两区”建设第一批251项任务实施率已达到98%,近期国务院又批复《支持北京深化国家服务业扩大开放综合示范区建设工作方案》。在促进外商投资便利化方面,出台地方法规和支持政策,外商投资规模不断扩大,外资企业权益得到有效保护,外资服务制度化建设取得显著成效。

  “两区”建设、优化营商环境创造了多项突破性或国内领先的经验举措,在全国得到复制推广,为固化创新成果,打造市场化、法治化、国际化一流外资企业发展环境,根据《外商投资法》《外商投资法实施条例》等法律法规,结合本市实际,北京市商务局牵头起草了《北京市外商投资条例》。

  北京还优化外资企业服务机制。建立外商投资企业常态化沟通机制——外资企业圆桌会议制度,由商务部门牵头、各有关部门参与、分工协作,形成沟通交流、诉求解决、跟踪协调、部门协同等工作机制,进一步优化外商投资企业发展环境。今年以来,北京市级层面已组织7次外资企业座谈交流活动,一百多家外资企业、近二十家外国商协会参加,提出诉求建议均已办结。

  李燕凌表示,下一步,将以全面推进落实国务院批复的《支持北京深化国家服务业扩大开放综合示范区建设工作方案》为主线,进一步深化投资贸易环境建设,打造“北京服务”新高地。(完)

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  12月7日,由中国国际公共关系协会主办的第十九届中国公共关系行业最佳案例大赛颁奖典礼在北京圆满落幕。历经四个月的征集、提名、评审,《文化多元 美美与共——伊利集团跨文化管理》荣获企业文化与内部传播类金奖,成为唯一获此殊荣的健康食品企业。

伊利集团荣获中国公共关系行业最佳案例大赛金奖

  中国公共关系行业最佳案例大赛创立于1993年,是国内创立时间最早、持续时间最长的相关评选赛事,旨在表彰在公共关系领域有突出贡献及模范价值的企业与组织。伊利凭借创新的跨文化管理实践,以及对国际业务经营发挥的显著作用,最终从众多参赛企业中脱颖而出。

  以人为本 拥抱多元文化

  近年来,伊利加快国际化步伐,通过国际贸易、海外并购、投资自建、战略合作等多项举措,逐步构建起覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的国际化经营网络。

  伊利国际化布局覆盖面广,各国国情差异大,如何实现有效的跨文化管理与融合成为伊利走向海外面对的挑战之一。科学有效、切合实际的跨文化管理对提升伊利海外经营效率、实现长期稳健发展至关重要。

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  为应对国际化进程中不同的文化情境,伊利集团总部与海外子公司共同成立跨文化整合项目组,以推进企业国际化业务为宗旨,开展跨文化管理工作。

  为了适应伊利全球化战略目标,2020年,伊利正式将“伊利文化4.0”升级为“伊利文化5.0”,“尊重”作为第五维度加入到“卓越、担当、创新、共赢”核心价值观。“伊利文化5.0”发布后,伊利在物质文化、精神文化等各层面,大力推动“伊利文化5.0”海外落地。

伊利文化5.0全球发布

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  在物质文化层面,以伊利泰国子公司为例,伊利在收购泰国本土冰淇淋企业Chomthana之后,投入大量资金、资源、人才赋能企业发展,全面翻新厂房、食堂,将通勤车更换为空调巴士,打造员工休息区“心岛”以及宣传安全知识的“安全岛”,鼓励员工为公司发展建言献策,为员工未来发展提供平台,创造卓越价值。

  在精神文化层面,结合当地文化习俗开展跨文化沟通,也是不可忽视的环节。每逢传统佳节,如泰国宋干节、中国春节,伊利泰国子公司都会开展传统美食品鉴、洒水祈福或书法祝福等中泰文化体验活动,增进员工对不同文化的了解。另外,在公司重要活动期间,则在细节上尽可能融入当地风俗。例如,伊利印尼工厂投产仪式结束后,伊利为员工准备当地人庆祝重大节日的食物——“姜黄饭”,供大家一起品尝。

伊利泰国子公司文化共识研讨会

  此外,伊利还开展“文化认可卡”,对标杆员工进行表彰;选拔培养“文化大使”,定期为海外员工开展伊利文化宣讲;每年伊利还会组织全球六万名员工开展以“拥抱多元,心融则融”为主题的“多元文化周”,文化周活动设置中国日、新西兰日、泰国日、印尼日和荷兰日,从“入眼、入耳、入胃、入心”四个维度,通过“线上+线下”活动形式营造尊重、包容、开放的文化氛围。

  凝心聚力助推国际化发展

  通过实施跨文化管理创新,大力弘扬伊利精神与核心价值观,员工对企业的认可度、满意度不断提升,凝聚成推动企业发展的强大合力。

  穆罕默德·伊尔凡是伊利印尼乳业生产部的一名员工,2020年1月加入伊利印尼乳业,经过努力奋斗成长为团队技术骨干。穆罕默德·伊尔凡表示:“感谢伊利提供的平台,我会珍惜来之不易的工作机会,希望公司发展越来越好。”

  伊利在海外发展也正在获得当地社会的认可与褒奖。在印尼,伊利作为当地唯一一家中资企业被授予“企业社会责任特别成就奖”“振兴经济突出贡献奖”,连续两年获颁“最佳品牌选择奖”;在泰国,伊利作为当地唯一中资企业连续三年被授予泰国食品药品监管局质量奖,并在今年获得“最高质量奖”,连续四年获得泰国“劳动关系与福利杰出单位”;在新西兰,伊利被授予“最佳安全工作场所奖”“最佳民众选择奖”“新中跨境投资奖”等荣誉称号。

  目前,伊利在全球已建设15个研发创新中心、81个生产基地,全球合作伙伴遍及6大洲,分布在39个国家和地区,总计2000多家,产品销往60多个国家和地区。2022年,伊利进一步提升全球供应链管理水平,实现海内外生产基地间的高效联动,国际化业务收入同比增长 52.2%。

伊利印尼子公司庆祝产品热销

  近期,伊利在企业文化建设上屡获殊荣。在2023“中国文化管理协会企业党建与企业文化年会”上,伊利从全国逾800家企事业单位中脱颖而出,一举斩获六项重磅大奖,成为“新时代企业文化建设优秀示范单位”,为中国企业文化建设贡献了伊利思考、伊利实践和伊利经验。

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  企业走出去,如何实现跨文化管理是中国企业面临的重要课题,伊利则用实际行动率先作答。面向未来,伴随着企业国际化发展的日益深入,伊利也将吸纳越来越多不同国度、不同肤色、不同语言的优秀人才。以“全面价值领先”目标为引领,伊利将秉持“卓越、担当、创新、共赢、尊重”的核心价值观,构建具有伊利特色的企业文化体系,凝聚全球6万多伊利人的力量,携手朝着“全球乳业第一”的目标阔步前行。

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